武汉迈鑫2018年度总结暨2019年方针发布会圆满落幕
发布：admin 来源： 时间：2024/06/21
武汉迈鑫汽车模具有限责任公司年终总结大会于2019年1月11日上午8：30在四楼培训中心隆重召开，全体中层干部一行35人出席了此次会议。
首先各科室负责人依次对2018年的工作情况做了汇报，并对2019年的工作进行了部署。回首刚刚过去的2018，公司既有收获，也有不足，希望在2019年能够加以完善，扬长避短，把最好的状态投入到工作中去。
其次由公司总经办常务副总赵总作2018年工作总结及2019年方针发布，会上分析目前中国制造业汽车的S(优势)、W（机会）、O（劣势）、T(威胁)，中国车都汽车产业布局形式，会上强调2019年以军品为主、军民共进 、三产补充为工厂的战略，迈鑫模具近5年来以打造企业核心产品、稳步提升QDC管理水平、进入合资品牌一级供应商、成为区域内行业标杆企业，成为核心客户长期合作优秀供应商，将2018年方针诊断会调整为2019年科室年度重点改善课题的汇报会，并重点阐述改善课题的解析，着手从解决问题、日常管理、方针管理、预算管理四个方面进行分析，实施重点改善课题，是方针管理的需要；更是公司面临要盈利最急迫的需要。赵总最后强调迈鑫的管理提升和发展关键在于干部，2019年将对干部有更高、更严格的要求，“干部八大能力”将增加至“干部九大能力”(反省能力)，期望所有干部能力能得到提升。
第三个议程由科室代表进行方针书、绩效责任书的会签。
第四个议程由公司总经办书记作总结发言，吕书记从减员增效、效益方面进行了重点的阐述。
最后由公司向总作总结发言，向总强调干部团队的能力提升永远无止境，要提升必须要改善，突破当前的瓶颈才有光明。2019年，是崭新的一年，我们每个人已进入紧张的工作状态，比竞争对手领先一步，我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”， 我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取，我们需要更多的学习，增加知识储备；需要创新，不断突破陈规；需要实干，把目标落实于行动中；需要高效，快速反应，抓住一切机遇发展自己；更需要团结，全体迈鑫职工拧成一股绳，同心同德，和衷共济，为了迈鑫辉煌灿烂的明天，我们大家一起努力追梦！
